江苏国内家居建材招商公司

强化和经销商的共赢策略和方法：在近两年，家居建材品牌纷纷提出共赢的合作理念，但真正把共赢落实下来的品牌少之又少。目前的市场态势来看，经销商如果不主动出击操作市场，肯定是无法生存下去的。作为品牌方，需要运用自己的综合优势，协助经销商进行终端促销活动，教导经销商小区营销、联盟营销、论坛营销、大数据营销的操作方式，实现终端的营销突围，通过经销商销售能力提升，拉动对品牌方的提货能力，进而形成良性发展循环，才是当前家居建材品牌的经营之道。在当前的市场条件下，如果品牌不能给经销商创造盈利的动力，经销商很可能会自寻出路，对品牌的忠诚度自然就会大打折扣。因此，品牌要想真正和经销商共赢，就需要建立起一套扶持经销商的营销模式和方法。家居建材招商，我们以较实惠的价格提供较优越的产品和服务。江苏国内家居建材招商公司

过去很长一段时间，很多家居品牌商埋头招商、开店、开发新产品，然后定期组织品牌招商会，举办新品发布会，推出各种优惠活动……但据统计，许多品牌商每年新招的经销商存活率不到50%，于是年年招商、年年换商。当然这在一定程度上是很多经销商盲目选择的结果，但更为重要的是这些品牌商在招商之后的赋能不足！谓赋能？比如说，经销商加盟一个品牌之后，如何管理自己的店面？如何提升自己的服务能力？如何做好宣传推广？如何做好渠道的拓展维护？如何更有效地获得客户？如何才能降低成本提高的利润？这些都是摆在经销商面前的关键问题。但很多品牌商并没有为经销商指明方向，很多时候都是靠经销商自己摸索，各自为政，以前市场行情好的时候问题并不明显，可如今市场竞争这么激烈，尤其是经历了2020年初的病情，很多经销商正面临着生死存亡。苏州整体家居建材招商策略我们致力于为消费者打造好品质、多元化的家居建材产品。

招商的关键是找到潜在的经销商，需要积累潜在经销商资料，然后进行跟进。资料来源的方式很多，有的品牌通过网络媒体推广，有的实施人海战术进行扫街，有的利用各种展会收集，有的通过第三方中介机构或直接操刀招商，还有的通过老经销商、卖场招商部等方式找到经销商。方法很多，可以多方下手，也可以重点做某一渠道。卖场、商场尽好消费提示义务。家居卖场、商场应通过广播、网络、视频、宣传栏等形式在醒目位置设置提示，提醒消费者禁止与商家进行任何形式的私下交易，并提醒消费者购买商品务必保留好购物发票，拒绝口头约定，尽量通过签订购物合同约定双方权利义务，并注意合同条款是否存在损害消费者自身权益、约定存在歧义、明显不合理的格式条款等隐患问题，一旦出现纠纷能够合法、合理、有效地维护自身权益。

要问当下建材家居企业面临的难点的话，招商无疑是无法避开的点，也是所有建材家居企业的一大命门。随着建材家居行业格局的调整、招商成本的加剧、经销商的理性和挑剔，建材家居企业招商面临着前所未有的挑战。当企业在多个地区开设自营店，如果直营店倒闭了那就直接失去了该地区的消费市场。但招商后就会分担风险，就算有一家倒闭了影响也不大，因为将市场分开了，失去的市场就会更小。总而言之，招商与企业密不可分。招商要有针对性，不能为了完成招商目标而盲目招商。选择适用自己企业的招商模式，发展适合自己的加盟商。只有这样才能实现良性循环，保证后期的招商工作能够有序进行。我们的家居建材产品从设计到生产都有严格的质量控制流程。

要想让潜在经销商快速了解你的品牌和产品优势，就必须有一系列的展示工具，如精美的产品画册、详尽的招商手册、整套的荣誉证书、专利证书、详细的企业介绍、精美且内容较为丰富的网站甚至Ipad展示工具等。较为重要的还要有一张投资分析表，利用表格将经销商的投入产出详细的表现出来，向他们描绘美好的前景。对于招商人员，除了良好的激励机制外，还需要进行系统的培训和管理。招商人员必须对本行业非常熟悉，除了熟悉自己的产品、渠道、价格体系、市场优势，还要对竞品的相关内容非常熟悉，能给潜在经销商做对比分析。招商人员要避免刻意吹捧自己，忽悠经销商加盟，否则可能付出更大的成本。招商家居建材，精选品质佳，价格实惠！苏州整体家居建材招商策略

家居建材招商，我们始终跑在时尚潮流的前沿。江苏国内家居建材招商公司

一个能够真正打动消费者的高定品牌,依靠的绝不只只是某一方面的优势,而是从产品设计、展示、品质、落地等多方面、全方面带给消费者更高级的服务,以及精神和物质的双重享受。而大明宫建材家居汇聚的众多品牌,就正在沿着真正意义上的个性化定制、满足用户和设计师个性化需求等方向发展,打造真正令人向往的居住空间。客厅所揭秘的“高定内核”,其实就是特有生活方式的体现。而消费者对生活品质的追求,以及国内高定行业的良性竞争环境,为高定品牌提供了极好的发展契机。因此品牌方需要从精神和物质双重维度去看待高定需求,推进时间碰撞、方案落地、服务优化等全方面进展,更好地服务消费者,推动国内高定行业稳步发展。江苏国内家居建材招商公司